陈春先

1934年8月6日生，四川成都人

1951年-1952年四川大学物理系（一年级）

1952年10月加入中国共产党

1952年-1958年12月，留学前苏联（5年半）

1952年-1953年在北京留苏预备部学习俄文

1953年10月-1958年12月

在前苏联莫斯科大学物理系留学，以优秀成绩毕业，代表中方留学生在毕业典礼上发表毕业演讲，并受到当时苏共总书记赫鲁晓夫接见。

1958年2月-1986年在中科院物理研究所工作，后创建合肥等离子物理所（核聚变科研基地）。

1959年-1966年在中科院物理所从事理论物理、激光新型半导体等新领域的研究开拓工作。

1970年-1986年发起国内核聚变研究，在中科院物理所建立了国内第一个托卡马克装置（6号），后来在合肥建设成功中科院的核聚变基地，该基地直到在规模和水平上均为国内之冠。1999年起任该基地客座研究员和高级顾问。

1978年文革后第一批被破格提拔为正研究员（教授级）

8月9日凌晨，北京中关村。有“中关村第一人”之称的陈春先辞世。这一天，他70岁的生日刚刚过去三天。离开中关村，陈春先的灵魂一定依依不舍。

两年前，68岁的他成立了自己的新公司“陈春先工作室”，一家服务于创业者的中介机构。

他曾微笑着对记者说：“从退休到真正不能工作还有二三十年的时间，完全可做很多事。”“毕竟我有这么多经验，可以教给后来者。”

去逝前三天，在亲友为他组织的生日聚会上，他还说自己要再活20年，干到90岁。

在许多人的印象里，陈春先是中关村的创业斗士。这个当年中科院著名的等离子物理学家，在首先提出要在中关村建立“中国硅谷”后，就走上了一条与科研完全不同的实践之路。

他创造了很多历史，为后来“两通”“两海”的诞生、中关村电子一条街的形成，以及中国民营科技企业的发展，铺下了最重要的一块基石。

然而，“秀才创业，十年不成”，陈春先的创业经历坎坷重重，连他自己都承认“我办的公司从来都没有搞大过”。

即便

陈春先的“创业”始于1980年代，当时，他已在中科院做了20多年的科学研究，是中国最年轻的博士生导师。

1980年，陈春先有机会三次考察美国硅谷，美中的巨大差距刺激了他，归国后，他提出“科技成果扩散试验”，探索加快科技转化为生产力的新路，在中关村建立“中国硅谷”等主张。

此后，他率先将设想付诸实施。当年12月，他与纪世瀛、崔文栋等人带领十几个中科院的学术骨干成立了“北京等离子体学会先进技术发展服务部”，这被看作中国历史上第一个民办科研机构，也是民营科技企业的前身。

那是一场体制外的“实验”。虽然“服务部”每年能有两三万元的收入，能够给业务骨干每月发10多元的津贴。但是，它的运作与分配方式与传统科研体制“水火难容”，陈春先和他的“服务部”几乎被由此而引发的舆论旋涡所吞没。

据陈春先的儿子陈新宇回忆，当时，陈春先经常在家里和一位“所长叔叔”通电话，交谈的内容都是对“服务部”的不同意见，两个人争吵得很厉害

科技创业的大环境似乎在转暖，但是，当时科研体制的小环境依然僵化，陈春先觉得在科学院的体制内不可能很好地实现自己的理想，他决定脱离科学院。

1983年，北京中关村花园路6号，陈春先和他的创业伙伴创立了“北京市华夏新技术开发研究所”，这是北京市第一个民办研究所。

当时，一个很有前途的科学家，离开中国最高的科研机构，放弃编制，放弃学术地位，放弃保障，简直是不可思议。

谈到父亲当年的举动，陈新宇说：“当时有机会出国看到中国与西方存在这种差距的人不少，有这个看法(改革现有科研体制，寻找更高效的科技成果转化模式)的人也不少，但是，很少有人真正去做。但他就去做了。”

从这一点上看，陈春先将他的后半生完全交给了创业，也算是为他的性格所累。

据说，陈春先从小接受的是一种近似美国式的教育。他的父亲陈之长早年留美，回国后曾担任民国时期中央大学的教授，对他的教育颇有些放任自流，很重视培养他的兴趣。他中学时代的几位老师引导他对

客观地说，陈春先在中关村的两间木板房里做成第一笔电源生意的时候，市场上可以说没竞争对手。他后来的种种失败虽然与当时的体制和环境有很大关系，但是，对市场判断的失误、管理经验的缺乏才是更主要的原因。

1980年代末到1990年代初，陈春先得到多家金融机构的支持，以“金融租凭”的形式引进设备，成立了“华夏硅谷公司”。这个公司曾经是中国最早做大规模信息加工的企业。

资料显示，当时，华夏公司有100多位操作员，每输入1000个字符收入为0.4元，如果项目进展顺利，每年收入可达几十万美元。

陈春先对这个项目非常乐观，他把所赚的钱都投入到新式设备购进上。但到了1989年，市场突变，国外订单被取消了，项目萎缩了。他曾对此进行反思说：“我们当初选择了增值不高、科技含量不高的数据录入可能是个错误。这样的项目抗风险能力必然很弱，但科技含量高的项目本身的风险又会很大，这个矛盾现在也在考验着企业。”

1993年，陈新宇开始介