历史上有哪些不拘小节集成大事的人？
成大事者不拘小节，原因有三：
第一，成大事者，决非普通庸才。往往性格独特，不拘小节。小平同志的人才思想中就提到：要用人唯贤，不拘小节……包括一些有怪脾气的人（邓小平文选第二卷），这就从客观上肯定了人才与不拘小节的关系。
第二，从现实角度分析。人的精力是有限的，欲成大事，必需洞察方向、把握大局。将精力和时间过度的投放在非原则的琐事之上必然对成大事产生阻碍作用。
第三，从理论层面判断：事物的矛盾可分为主要矛盾和次要矛盾，“方向”、“大局”是事物的主要矛盾，对事物的发展起主导作用；“小节”是次要矛盾。
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古今中外不拘小节成大事者典范：
李白不拘小节（豪放、不惟权贵）做得一带文豪
刘邦不拘小节赢得天下！
爱因斯坦不拘小节提出相对论 （终日头发乱糟糟）
陈景润不拘小节（走路撞电线杆）摘得数学王冠上的明珠
牛顿不拘小节（煮饭是将手表放到锅里），堪称经典物理学界的泰斗
一、楚庄王令将摘缨
春秋时期，“问鼎”的楚庄王。 一天晚上，携爱妃举办烛光晚会，大宴群臣。酒至半酣，忽然一阵大风把蜡烛吹灭。一名武将欲乘黑调戏爱妃，被爱妃一把扯下盔上红缨，爱妃建议楚王即刻点灯，看看哪个家伙盔上红缨已失，严加惩办。朋友妻不可欺呀，何况是领导之妻呢？岂料庄王大度能容，下令众将全都摘去盔上红缨，然后方可点灯。不久，楚王御驾亲征与敌国开战，被困重围，手下兵将四散奔逃，楚王命悬一发，忽然窜出一将拼死力战，保楚王杀出重围，捡回一条性命。楚王激动地说：“别人都自逃性命，唯有爱卿肯舍命救驾，你叫什么？是哪个单位的？”该将答曰：“我就是那日烛光晚会上调戏您媳妇的人啊！”
二、负荆请罪
蔺相如因为“完璧归赵”有功而被封为上卿，位在廉颇之上。廉颇很不服气，扬言要当面羞辱蔺相如。蔺相如得知后，尽量回避、容让，不与廉颇发生冲突。蔺相如的门客以为他畏惧廉颇，然而蔺相如说：“秦国不敢侵略我们赵国，是因为有我和廉将军。我对廉将军容忍、退让，是把国家的危难放在前面，把个人的私仇放在后面啊！”这话被廉颇听到，就有了廉颇“负荆请罪”的故事。
三、宰相肚里能撑船
三国时期的蜀国，在诸葛亮去世后任用蒋琬主持朝政。他的属下有个叫杨戏的，性格孤僻，讷于言语。蒋琬与他说话，他也是只应不答。有人看不惯，在蒋琬面前嘀咕说：“杨戏这人对您如此怠慢，太不象话了！”蒋琬坦然一笑，说：“人嘛，都有各自的脾气秉性。让杨戏当面说赞扬我的话，那可不是他的本性；让他当着众人的面说我的不是，他会觉得我下不来台。所以，他只好不做声了。其实，这正是他为人的可贵之处。”后来，有人赞蒋琬“宰相肚里能撑船”。
四、六尺巷的故事
清朝时，在安徽桐城有个一个著名的家族，父子两代为相，权势显赫，这就是张家张英、张廷玉父子。 清康熙年间，张英在朝廷当文华殿大学士、礼部尚书。老家桐城的老宅与吴家为邻，两家府邸之间有个空地，供双方来往交通使用。后来邻居吴家建房，要占用这个通道，张家不同意，双方将官司打倒县衙门。县官考虑纠纷双方都是官位显赫、名门望族，不敢轻易了断。 在这期间，张家人写了一封信，给在北京当大官的张英，要求张英出面，干涉此事。张英收到信件后，认为应该谦让邻里，给家里回信中写了四句话：千里家书只为墙，再让三尺又何妨？万里长城今犹在，不见当年秦始皇。 家人阅罢，明白其中意思，主动让出三尺空地。吴家见状，深受感动，也出动让出三尺房基地，这样就形成了一个6尺的巷子。两家礼让之举和张家不仗势压人的做法传为美谈。
五、 林肯对待政敌
有人批评林肯总统对待政敌的态度：“你为什么试图让他们变成朋友呢？你应该想办法打击他们，消灭他们才对。” “我们难道不是在消灭政敌吗？当我们成为朋友时，政敌就不存在了。”林肯总统温和地说。这就是林肯总统消灭政敌的方法，将敌人变成朋友。 他，两度被选为美国总统。 今天在以他名字命名的纪念馆的墙壁上刻著的是这样的一段话： “对任何人不怀恶意；对一切人宽大仁爱；坚持正义，因为上帝使我们懂得正义；让我们继续努力去完成我们正在从事的事业；包扎我们国家的伤口。
六、彭德怀度量宽宏
红军三军团总指挥彭德怀等30多人前沿察看地形，传令兵手执红 旗边跑边喊让路。只有一个战士坐着不动。彭德怀见人挡路便喊了几句。战士站起来朝彭总 就是两拳。彭总让过他匆匆赶路。事后，传令兵捆来那个战士见彭总。彭总立即让他回去战 士自知闯祸，心里害怕，见彭总毫不在意，深受感动，后来逢人就说：“总指挥真是度量宽宏呀！”
七、潘家铮答外国记者问
三峡工程大江截流成功，谁对三峡工程的贡献最大?著名的水利工程学家潘家铮这样回答外国记者的提问：“那些反对三峡过程的人对三峡工程的贡献最大。”反对者的存在，可让保持清醒理智的头脑，做事更周全，可激发你接受挑战的勇气，迸发出生命的潜能。这不是简单的宽容，这宽容如硎，磨砺着你意志，磨亮了你生命的锋芒。
符合"成大事者不拘小节"里面的事例
成大事者不拘小节
王瀚泽
《鸿门宴》中有言：“大行不顾细谨，大礼不辞小让。”意思是做大事不必顾虑细枝末节，行大礼不必计较小的谦让。做人也应如此，应善于取舍，才能成就大事。
古往今来，多少成大事者善于取舍，不拘小节而获得成功。现实存在的事物包含多种矛盾，人不可能全面顾及，因此只有善于把握事物的主要矛盾和矛盾的主要方面，明确“大事”的重要地位，不拘泥于小节，才能将大部分精力投入到解决主要矛盾及矛盾的主要方面的过程中，才能减少细枝末节小事的阻碍，才能更快地获得成功。
曾国藩以方圆谋人生，坚持着这样的信条：定准方向，不把心思花在小事上，而是抓住根本，抓住主要矛盾，从大局去考虑问题。因而他的《曾氏家书》中的许多信条被后人奉为圭臬；春秋时的越王勾践，在失败后以当奴隶于吴为“小节”，卧薪尝胆，十年积蓄，一朝灭吴，最终成就了立国的大事。像这样不拘小节的人还有很多，韩信不拘于胯下之辱，最终成了西汉的开国功臣；爱因斯坦不拘于衣衫褴褛，提出了相对论……这些成大事者其志不在小，将目标放远，从大局着眼，不拘小节，最终获得成功。
而诸葛亮事必躬亲，管太多琐事小事，“军中罚二十以上必亲览”，没有做到善于取舍，没有处理好军中小事的“小节”与建立国家的“大事”的关系，最终劳累过度，“出师未捷身先死”。
这些事例告诉人们，若要成大事，就应不拘小节，只有这样才能避免分散不必要的精力在小事上，才能心无旁骛，专心致志地完成大的目标，才能顾全大局，最终获得成功。
不仅个人是如此，企业若想取得成功，也应不拘小节。德力西集团总裁胡成中谈到如何管理企业时指出，要从繁琐的管理事务中脱身出来，从全局的角度为企业把脉。 正因为坚持这个原则，德力西集团多次进入全国民营企业前十强。
在对日关系上我们也应不拘小节。我们在维护中华民族的尊严的前提下，尽量少地提起侵华战争等给我们带来的屈辱，保持中日经济文化交流，促进了我们的经济文化的发展。这才是当前的“大事”。
由此可见，无论个人、企业，还是国家，想成大事，想要进步都应善于把握事物的主要矛盾，从大局着眼，善于取舍，不拘小节。唯有如此，个人才能最终达到目标，企业才能领先于市场，社会经济才能飞速发展。
不拘小节，才能成大事，才能“会当凌绝顶，一览众山小”。
不拘小节而成功的事例
一、宰相肚里能撑船
三国时期的蜀国，在诸葛亮去世后任用蒋琬主持朝政。他的属下有个叫杨戏的，性格孤僻，讷于言语。蒋琬与他
说话，他也是只应不答。有人看不惯，在蒋琬面前嘀咕说：“杨戏这人对您如此怠慢，太不象话了！”
蒋琬坦然一
笑，说：“人嘛，都有各自的脾气秉性。让杨戏当面说赞扬我的话，那可不是他的本性；让他当着众人的面说我的不
是，他会觉得我下不来台。所以，他只好不做声了。其实，这正是他为人的可贵之处。”后来，有人赞蒋琬“宰相肚
里能撑船”。
二、春秋时，齐桓公帮助燕驱逐山戎的时候，事成，燕庄公对齐桓公感激涕零，亲自送齐桓公出燕，恋恋不舍，不知
不觉已经送入齐境，桓公说：“非天子，诸侯相送不出境，吾不可以无理于燕。”于是划地割燕庄公所至之齐地与
燕。
“非天子，诸侯相送不出境”这是周的礼节，桓公拘泥于如此的小小礼节，白送给了刚刚接受了自己莫大恩惠的
燕数十里土地。
这是成大事者拘小节的例子。
三、楚庄王令将摘缨
春秋时期，“问鼎”的楚庄王。 一天晚上，携爱妃举办烛光晚会，大宴
群臣。酒至半酣，忽然一阵大风把蜡烛吹灭。
一名武将欲乘黑调戏爱妃，被
爱妃一把扯下盔上红缨，爱妃建议楚王即刻点灯，看看哪个家伙盔上红缨已
失，严加惩办。朋友妻不可欺呀，何况是领导之妻呢？岂料庄王大度能容，
下令众将全都摘去盔上红缨，然后方可点灯。
不久，楚王御驾亲征与敌国开
战，被困重围，手下兵将四散奔逃，楚王命悬一发，忽然窜出一将拼死力
战，保楚王杀出重围，捡回一条性命。
楚王激动地说：“别人都自逃性命，
唯有爱卿肯舍命救驾，你叫什么？是哪个单位的？”该将答曰：“我就是那
日烛光晚会上调戏您媳妇的人啊！”
扩展资料：
不拘小节而成功的案例还有以下：
1、爱因斯坦，蓬头散发发现相对论，这是不拘小节，反过来说他因为不拘小节在婚姻上是失败者。
2、牛顿因为苹果砸头发现万有引力（拘小节），因为认真而将手表煮了（不拘小节）
3、外国民谣：丢了一个钉子，坏了一只蹄铁；坏了一只蹄铁，折了一匹战马；折了一匹战马，伤了一位骑士；伤了一位骑士；输了一场战斗；输了一场战斗，亡了一个帝国。（拘小节，反过来又可以说是细节问题，不是小节）
4、韩信的胯下之辱，正方可以说他是因为不拘小节而成大事，反方却可以说因为他一辈子都记得这件事，所以不算小节。
5、诸葛孔明鞠躬尽瘁死而后已，正方说他因拘小节而死，反方可以说他如果不拘小节就不会有“鞠躬尽瘁”的头衔，他因为拘小节而成大事。
关于成大事者不拘小节的名人事例
比如韩信忍受胯下之辱,汴京城杨志卖刀,秦琼卖马,李靖曾经被杨素嘲讽,孔子曾经落魄不堪以至于被迫周游列国,被赶出过王国等.
不拘小节的名人故事
1、解放军英模朱伯儒七岁那年，一天，和一群小伙伴光着屁股玩泥巴。邓瑞森拿起砖头就朝伯儒扔去，正巧砸在伯儒头上，鲜血流了出来。伯儒疼得直哭。邓瑞森吓得一溜烟跑回家里。两个好朋友就这样闹崩了。
后来，邓瑞森病了，一连几天没去上学。朱伯儒知道后，真想去看望他。
可一想起上回的事，又有点犹豫了。这天中午，他来到清粼粼的小河边，不由得回忆起他和邓瑞森一块下河游泳、一同上山砍柴的情景。他眼角湿润了，觉得自己不应该这么小心眼。于是，他鼓足勇气来到了邓瑞森家里。
正巧邓瑞森的妈妈上山砍柴去了，家里没有别人，床头上连碗水都没有。伯儒心里难过极了，连忙跑回家端来了一碗滚热的红薯汤，让邓瑞森趁热喝了下去。
邓瑞森拉着伯儒的手，泪水止不住地往下流。他哽咽着说：“伯儒，我对不起你。”伯儒赶紧说：“不！好朋友是不记仇的。”
2、一天荀爽与袁阆相约见面，袁阆问起荀爽关于汝南郡的各个名士都有谁，结果荀爽脱口而出的便是自己的几位兄长。
袁阆听后微微一笑说道，难道是因为有血缘关系你才如此夸赞他们呢？荀爽当即就回到：您这样指责我有什么证据？袁阆说道：我是问你国家的名士，结果你先提到自己的哥哥，是不是太不避讳了？
荀爽微微一笑，说道：我之所以推荐他们，是因为他们有真才实学，那里是因为亲疏远近呢！
3、战国时期的一位名为祁溪的人，是一位晋国人。周简王14年，晋悼公继位，祁溪被任命为中军尉，由于时代所限，他祁溪在政治上并未得到施展抱负的机会，更无卓越的业绩。不过祁溪在举荐贤能上却成为千古美谈，为人所称颂。
当时随着年纪越来越大，体祁溪决定告老还乡，当他向晋悼公提及此事时，晋悼公当时就问祁溪：你看谁更适合接替你这个中军尉的职务呢？祁溪便推荐了自己的冤家对头解狐。
晋悼公一听，感到十分的不解，问道：为什么要推荐他？他不是你的仇人吗？祁溪笑笑答道，你问的是谁能代替我，不是问谁是我的仇人呀。晋悼公听后欣然的点了点头，并派人去邀请解狐。不料很早之前就已经是大病在身，不久便去世了。
晋悼公很无奈，于是又找来了祁溪，还是让他推荐这方面的优秀人才，这次祁溪推荐了自己的儿子祁午。晋悼公就觉得奇怪，就问道：他不是你儿子吗？你不怕别人说闲话。
谁知祁溪极其理直气壮的回答，你问的是这方面人才的，跟他是不是我儿子又有什么关系呢？晋悼公若有所思的点了点头，事实证明，祁午成为了一个公正执法的好官员。
4、春秋时期的齐桓公就是这样一个充满睿智的伟人。他在与公子纠争位时曾挨过政敌管仲的一箭，差点要了他的性命。
应该说齐桓公与管仲之仇不共戴天，可是，当他登上国君之位后，却以政治家的敏锐，桓公意识到齐国的发展需要管仲这样的人才，听从了师傅鲍叔牙的劝说，以博大的胸襟宽容并重用了管仲。
由于齐桓公以毫无芥蒂的重用回报当年的一箭之仇，深深地感动了管仲，从此，管仲便尽心效力国事，鞠躬尽瘁，最终助齐桓公实现富国强兵，成功进行了“尊王攘夷”，率先登上春秋霸主之位，成就了彪炳千秋的历史伟业。
5、战国时期的蔺相如由于其功劳显赫，得到赵王的重用和封赏顺理成章，天经地义。可是，生性刚直粗犷的廉颇却偏偏对蔺相如很不服气，扬言一定要找个机会羞辱居自己之上的蔺相如。
而蔺相如听说后，不但没有嫉恨和报复，反而为了避免发生不愉快，宁愿一直躲着廉颇，即使是两人的马车在路上不巧相逢，蔺相如也让车夫退避以礼让廉颇。蔺相如以如此忍让的宽厚和仁义回报廉颇的盛气凌人，最终感动了廉颇，使廉颇意识到自己的小肚鸡肠和无理取闹的不仁。
后来，惭愧难当的廉颇亲自到蔺相如府上负荆请罪，请求蔺相如的原谅和惩罚，原来不睦的文武二臣终于消除了仇隙和误解，从此结为生死之交，在战国后期风雨飘摇的形势下，共同支撑和维护着赵国的江山社稷。
成大事者不拘小节的例子
汉初的著名将军韩信,年轻时不为人所赏,处处遭人的短,他来到汉中,投奔刘邦,刘邦以为有耻,萧何对刘邦说成大事者应不拘小节.今项羽雄师百万驻守关中,我等被囚禁于此,韩信是一个可造之才,不可多得.于是刘邦用之为粮仓中郎将,韩信认为才无可用,想逃出汉中,于是萧何月下追韩信,因此才有后来的大汉王朝.故有成大事者应不拘小节,比喻人才都有缺陷,为了达到自己的利益,我们不能因为他的小小缺陷而把他拒之门外.
