中兴郭轶东是怎么样的人
董事长候为贵，淳厚的老人，很和蔼，很低调。与任正非大刀阔斧的军人风不同，侯出身国营单位，管理作风稳健。总裁史立荣的话，在010年中兴换帅时，华为人就评介过，史是中兴元老级人物，任职经历最早可追溯至1年。史分管市场，成熟老到，是中兴当年出征海外市场第一人。要和华为PK国际市场，史立荣是中兴最好的将帅。
中国前20名IT名人的名字有哪些？
王嘉廉：CA创始人，总裁，中国上海
扬致远：YAHOO创始人，中国台湾
庄思浩：BEA公司创始人，BEA公司CEO，中国香港
陈丕宏：美国宏道公司 BroadVision 总裁，台湾台北
张明正：趋势科技公司董事长，中国台湾
刘英武：President CEO， Walker， Inc.（原IBM软件事业部总经理），湖南衡山
李开复：微软中国研究院院长，台湾台北
张亚勤：微软中国研究院院长兼首席科学家，山西太原
张湘辉：微软中国研究开发中心总经理，湖南湘潭
陈俊圣：英特尔（Intel）公司副总裁兼亚太区总经理，中国台湾
容志诚：英特尔中国研究中心董事总经理、中国区首席技术官，不详
周伟焜：IBM 大中华地区董事长及首席执行总裁，中国湖南
杜家滨：思科全球副总裁兼中国区总裁，中国台湾
胡伯林：Oracle中国公司董事总经理，不详
余宏德：SUN计算机大中华区总裁，不详
沈惠中：BEA 中国区总经理，不详
孙振耀：中国惠普公司总裁，中国台湾
俞新昌：康柏电脑公司大中国区总裁，浙江
胡祖六：高盛（亚洲）董事总经理，湖南湘阴
周 全：国际数据集团（IDG）创投基金（中国）总裁，不详
许 浚：朗讯科技贝尔实验室亚太及中国区总裁，中国台湾
孔 毅：摩托罗拉总公司高级副总裁兼个人通讯事业部亚太区总裁，不详
杨 迈：爱立信中国有限公司总裁，不详
冯星君：赛贝斯软件（Sybase）中国有限公司董事总经理，中国香港
皮卓丁：Adobe公司中国区总经理，湖南长沙
施振荣：Acer电脑总裁，台湾樟化
李焜耀：明基电通信息公司总裁，中国台湾
柳传志：联想控股集团总裁，江苏镇江
杨元庆：联想集团副总裁兼联想电脑公司总经理，浙江
郭 为：联想电脑总裁，河北秦皇岛
张玉峰：北大方正集团公司董事长、北大方正集团公司总裁，陕西蒲城
张兆东：北大方正集团公司总裁，浙江临海
李汉生：方正数码有限公司总裁，中国香港
王 之：中国长城计算机集团公司董事长，出生地不详
张本正：清华紫光集团总裁，辽宁营口
杨贤足：中国联通董事长，广东揭阳
李慧芬：中国联通总裁，中国北京
田溯宁：中国网络通信有限公司总裁，中国北京
丁 健：亚信科技（中国）总裁，中国北京
吴 鹰：UT斯达康（中国）有限公司总裁，中国北京
周 寰：大唐电信科技产业集团董事长、总裁，不详
候为贵：中兴通讯股份有限公司副董事长、总经理，不详
任正非：深圳华为总裁，不详
段永基：中关村科技发展(控股)股份有限公司总裁，北京
李东生：TCL集团公司总裁，广东
吴士宏：TCL集团副总裁，原微软中国公司总经理，北京
杨伟强：TCL电脑有限责任公司总经理，不详
马新强：武汉华工科技产业股份有限公司总裁，不详
李 颖：赛迪集团总裁，赛迪传媒的董事长
龙秋云：湖南电广传媒董事长、总经理，湖南
杨德泉：湖南计算机股份有限公司董事长兼总裁，湖南长沙
姜丰年：新浪网董事长，中国台湾
丁 磊：网易公司总裁，浙江宁波
张朝阳：搜狐网总裁，陕西西安
叶克勇：中华网首席执行官，中国香港
王 兟：TOM.COM行政总裁，不详
王志东：前新浪网总裁，北京点击科技总裁，广东东莞
王峻涛：西单商场购物网站董事长，福建福州
马 云：阿里巴巴网站创始人，浙江杭州
刘积仁：东软集团董事长兼总裁，辽宁丹东
丁 亮：创智集团总裁，湖南长沙
王文京：用友软件总裁，江西上饶
徐少春：金蝶国际总裁，湖南沅江
雷 军：金山公司总裁，湖北仙桃
求伯军：金山公司董事长，浙江新昌
宋如华：托普集团董事局主席兼首席执行官，浙江绍兴
邹其雄：速达软件总裁，湖南长沙
王爱先：浪潮电子信息产业集团公司总裁，浪潮信息董事长，山东
宋朝弟：科利华股份公司董事长，黑龙江哈尔滨
苏启强：珠穆朗玛电子商务公司董事长，福建永定
李儒雄：连邦公司总裁，湖北洪湖
柳军飞：中科软件集团股份有限公司总裁，中国湖南
吴 铁：雅宝拍卖网公司董事，首席执行官（原北京连邦总裁），湖南长沙
梁肇新：北京世纪豪杰计算机技术有限公司总裁，广西玉林
王江民：北京江民科技公司总裁，山东烟台
65周岁以上老年人是否合适乒乓球运动?
乒乓球是最适合老人的运动之一，没有年龄限制。常打乒乓球，至少有“五益”：养神、护眼、健脑、助消化、勤四肢。但是个人建议：乒乓球专业运动员比赛是为了拿奖牌，但对业余爱好者，特别是老年人来说，打乒乓球主要是为了锻炼身体、促进健康。因此要注重切磋球艺，在球的来回中寻找乐趣；要重过程而轻结果，做到胜之淡然，失之坦然。
候为贵是哪里人啊？
1、侯为贵籍贯江苏,出生于西安。
2、侯为贵简介：
候为贵，中兴通讯股份有限公司董事长。 1985年南下深圳创建深圳中兴半导体有限公司；1993年改组组建深圳中兴新通讯设备有限公司；1997年十月创立深圳市中兴通讯股份有限公司，任总裁。
3、人物事件：
在中兴，侯为贵已成为象征权威的某种符号。1996年，他抓住资本市场契机，开始对中兴通讯实施股份制变革，并于1997年成功上市。此后的中兴迈入高速成长期。侯为贵"先期跟踪，弹性投入"的策略成功，在于他领导中兴几乎抓住了中国电信业近几年来每一个新的市场机会。对联通CDMA和中国电信小灵通下的重注，使中兴近年大获全胜。中兴2004的250亿元销售额中，小灵通就占了120亿元。
侯为贵成功推出的"第三世界"包围"发达国家"的"国际鹰计划"的企业变革，使中兴成为中国第一家"走出国门"的民族通信制造企业。仅巴西一笔一亿美金的手机订单，就是中国手机厂商目前为止在海外获得的最大的单笔合同。
谁有中兴侯为贵的详细资料啊？
昔日中国通信业的高速发展曾经培育了显赫一时的豪门“巨大中华”，到了2003年，唯有中兴通信的市场表现最为出众，人们将这一切归功于侯为贵这位目光锐利、精明、行事果敢、富于远见的长者。
侯为贵洞悉市场的能力一次次在市场机遇面前得以体现，竞争对手无不叹服其鹰一般锐利的眼光。2002年许多厂商对小灵通市场并不看好，侯为贵敏锐地察觉到了小灵通业务
背后隐藏的商机。2002年底，国家政策松动，小灵通的需求突然呈现爆炸性增长。在“突然”出现的市场机遇和巨大的市场空缺面前，许多厂商措手不及，而中兴则能够迅速调整到位，及时切入小灵通市场。中兴手机业务的崛起与其说赶得好不如说赶得巧，2002年，随着国产手机市场份额急剧扩大，中兴手机异军突起，进入高速发展阶段。侯为贵解释中兴通讯之所以选择进入手机市场，一是由于手机市场巨大的增长潜力，二是中兴通讯在GSM、CDMA、PHS领域的相关技术基础和对运营商经营运作的深刻理解。2003年中兴三大类手机销售量达到450万部，岁末月销量居然达到创记录的100万以上，目前手机销售额已占到中兴总销售额的近20%。
在国外市场，侯为贵通过实行“战略国家市场战略”，不断在印度、印尼、巴西、俄罗斯等若干人口众多、电信发展潜力巨大的国家取得市场突破。
“修身、齐家、治国、平天下”，古人内圣外王的思想在现代企业管理者身上同样适用，而这种思想在侯为贵身上得到了充分的体现，在对外大肆攻城掠地之时，中兴对内的管理也更加具体和细致。为了强化企业管理，侯为贵屡屡带领中兴做第一个“吃螃蟹”的人。中兴在国内率先引入了6西格玛管理模式。近两年，6西格玛项目已累计为中兴节约成本2亿元。在信息化管理方面，侯为贵也带领中兴走在了国内企业的前列。
简历：候为贵，1985年南下深圳创建深圳中兴半导体有限公司；1997年十月创立目前国内以国有资本控股的从事通讯产业的第一家公众股份有限公司—深圳市中兴通讯股份有限公司，任总裁。
