千亿药企掌门人突发心梗死于新疆，猝死难道是企业家的宿命？
2021年7月12日晚十点，扬子江药业集团官网发布讣告：董事长徐镜人逝世，享年77岁。
“中国药王”走完了波澜壮阔的一生。
徐镜人1944年出生于江苏泰州，22岁从部队退伍后被分配到泰兴口岸镇仪表厂工作。彼时的中国工业基础薄弱，百废待兴，1971年，学习了制药技术的徐镜人和自己的几名工人同事从仪表厂独立出来，办起了泰兴县口岸镇工农兵制药厂，即扬子江制药厂前身。
没人能想到这一个小小的县办制药厂，能和中国经济发展的步伐一起，几经腾飞，坐上中国医药工业第一的位置，年营收破千亿。但在扬子江药业集团50年的发展中，徐镜人始终站在最前端，从“板蓝根大王”到中国制药行业利润冠军，徐镜人和扬子江药业集团花了20年。
徐镜人身上有着和新中国第一批实业家的共同特性，白手起家，长驻一线，亲力亲为。
徐镜人的长子徐浩宇只比扬子江集团小一岁，49岁的儿子在集团工作多年，担任副董事长一职，早已能独当一面，但千亿药企的掌门人或许也像个普通家长， 77岁的父亲有操不完的心，仍然忍不住要为集团和孩子多铺一点路 。
中国的A股市场上，目前有84位超70岁的掌门人，其中8位超过80岁，最年长的是福建南平太阳电缆董事长李云孝、浙江宁波海天精工的实控人张静章，2人均是84岁。 我们可以理解企业家们有满怀的事业豪情，壮心不已，但人的心力始终是有限的。
徐镜人在新疆伊犁开会期间，突发心梗，抢救无效逝世，终年77岁。
近年来，知名企业家因心梗死亡的事件频频发生， 2008年同仁堂董事长张生瑜突发心梗逝世，年仅39岁；2016年春雨医生CEO张锐突发心梗逝世，年仅44岁；2019年中亿 健康 董事长陈沛文突发心梗逝世，年仅43岁......心脏负担，众生难逃。
心脏和我们的骨骼、皮肤受伤不一样，没有缓冲和愈合时间，崩溃往往在一瞬间，让人来不及反应。我国流行病学调查数据显示，急性心肌梗死患者中， 超过一半是在发病后1小时内于医院外猝死 。如果能提前预警心梗，时间越早，就多一点生的机会，少一点行业精英猝死在岗位上的遗憾。
愿望是好的，但问题是，我们现在的医疗技术能做到提前预警心梗吗？坦白地说，很难。
IVUS血管内超声、CAG冠脉造影、OCT光学相干断层成像、FFR血流储备分数.......这些读起来拗口的技术，都属于医院心脏检测水平的第一梯队，相较于心电图等传统手段，它们都能更清晰地探测心脏血管情况，但问题也不少 ，一是检测会造成创口，二是费用高，动辄数千元，三是观测范围限制于主动脉，偏宏观，缺乏对微循环的观察 。
不仅中国，全球都苦心梗检测难久矣。
以色列特拉维夫大学心血管研究中心自1987年开始，潜心研究心电信号，从中发现高频QRS波对检测心肌缺血有重要指标意义，经34年研发，成功开发出“HyperQ高频QRS定性定量检测心肌缺血新技术”。这一核心技术，已获得美国FDA、欧盟CE，以及中国NMPA正式注册许可。
我国著名心内科专家，同济大学附属东方医院浦介麟教授深入了解后发现，高频QRS波能作为检测心肌缺血的独立预测因子，能显著提高2型心梗检测精度，极大的填补现有临床心梗检测的空白地带，对患者90天-720天的MACE风险进行更为精准预警。
中国成千上万的企业家们，不缺地位不缺资源不缺钱财，为什么还是频频倒在心梗猝死上？
说到底是不够重视，一次心脏检测耗费不了多少时间，企业家们再怎么日理万机也能安排上，忽视心脏发出的求救信号，才最终让心梗猝死成为反复上演的“宿命”。
中国14亿的普通人们，即便不像企业家们能呼风唤雨，也不要对心脏 健康 掉以轻心。
目前中国人民解放军总医院、上海东方医院、首都医科大学附属北京安贞医院等30余家国内三甲标杆医院，已经能够实现QRS波检测技术，屏幕前的你想不想去测测自己的心脏 健康 指数呢？
德囯医学搏士，二级教授，博士生导师，我国著名心血管病专家，曾任北京阜外医院病理生理中心主任兼心律失常诊治中心病房主任15年，现任同济大学附属东方医院心脏医学部执行主任。
参考文章：
《泰州首富徐镜人心梗于新疆伊犁离世，不上市、无外债、有尊严》 作者：一波说
海天集团老板是谁，海天就是中国生产注塑机的海天！
中国生产注塑机的海天集团老板就是张静章。
张静章，1937年1月出生，浙江宁波人，中共党员，大专学历，高级经济师，宁波海天集团董事长，兼任中国塑料机械工业协会理事长、中国塑料机械行业专家委员会主任委员，多次获得浙江省、宁波市优秀共产党员、劳动模范，以及全国优秀乡镇企业家等荣誉。张静章有张剑鸣、张剑峰两个儿子和郭明光、刘剑波两个女婿均在海天集团工作。
长子张剑鸣现任海天集团执行董事兼行政总裁，负责海天集团的生产、销售及市场推广等整体日常业务；幼子张剑峰现任海天集团执行董事兼销售及市场推广高级副总裁；大女婿郭明光现任海天集团非执行董事兼生产副总裁；小女婿刘剑波现任海天集团非执行董事兼质量监控副总裁。
宁波利时集团董事长儿子叫什么
张剑鸣。
宁波利时集团的董事长就是张静章，其儿子张剑鸣现任海天集团执行董事兼行政总裁，负责海天集团的生产。
利时集团创建于1993年，以“创造优质生活”为企业使命。
海天塑机：打破天花板成就“世界第一”
前段时间，一则消息引发产业界关注。国内装备制造龙头企业、总部位于宁波的海天集团落子佛山顺德，将在龙江建海天高端智能装备生态产业基地。项目预计未来3年左右可实现总产值30亿元。这被看作是长三角企业与珠三角的深度握手。
这一投资备受关注的一个原因，在于海天集团是业界当之无愧的隐形冠军。其起家的注塑机业务世界第一，产品用于许多国内外知名企业中，是不少 汽车 、家电企业的幕后功臣。而海天在顺德的投资建厂，也是继其此前在广州建生产基地后，在珠三角的又一重大布局。
人文 财经 观察家秦朔点评海天时曾说过，这家企业难得的地方在于，它在一个行业不做到第一，就一定不做第二个行业；而且规模做到了第一还不行，品质也要做到第一。
1966年，海天集团的前身江南农机厂成立。彼时，海天还只是个生产镰刀、锄头、水泵等农机工具的小作坊。后来，海天创始人张静章看到农民穿塑料鞋不易坏，便琢磨起塑料是怎么造出来的。1972年，海天第一台注塑机问世，并由此开启在注塑机行业一路“进击”的道路。
“当时，国内很多塑料制品价格昂贵，因为其设备依赖进口，企业开支大。我们看到大机器市场被国外垄断，就有了进军装备制造的决心和目标。”海天集团内控本部部长兼投资关系部总经理施华均说，当时同行都不看好海天决策，认为难以成功，但经过研发攻关，不断向国内外各类企业学习合作，加上家电行业快速发展带动塑料需求，海天成功了。
1994年，海天塑机产量已名列世界第一，并维持地位多年。目前，海天年产3万多台注塑机，占全球市场份额超三成，国内市场份额超四成。2017年，海天集团旗下的海天塑机集团有限公司成为全国首批制造业单项冠军示范企业。
在塑机行业登顶的海天并没有停下脚步。2002年，海天进军精工行业，成立海天精工，主导大型、高速、精密数控机床产品。
当时，国内很多企业的机床等设备都采购自国外，一旦出问题，就只能等待着国外的人员来维修。而在此段期间，机器停工不能产生效益。张静章看到中国机床行业都被国外垄断，深感可惜。于是他决心挺进精密机床行业，并且目标是像造塑机一样，在精工行业内也做专做细，做到最好。尽管遭遇同行竞争、技术围堵，但凭借每年不断根据客户需求做出改良的创新，海天坚持每五年推出一种新产品。
“最近在各大展会上持续不断推出注塑机新产品的，只有海天。”施华均说。目前，海天集团旗下有四大业务，包括注塑机，精工，专注于交流伺服驱动系统、伺服机械手等产品研发生产的驱动产业，以及金属成型产业。在液压机等领域，海天新产品的推出速度甚至快于日本同行。
但海天对自己、对行业仍有着清醒的认识。张静章曾在媒体上表示，“尽管我们销售规模已经是全球第一了，但从技术角度来说，还不是第一。”很多人说，企业天花板就是企业家胸怀的天花板。通过更加积极的开放学习、全球研发协作，海天正朝着更广阔的空间迈去。
聚焦
全球塑机冠军经验引发南海企业家思考：
做好开放与传承的功课
“我是海天的忠实用户，一直用海天的设备，体验非常好。10年前我来过海天，今天再看，我觉得有翻天覆地的变化。无论是广场、办公大楼还是车间，都让人很震撼。所谓海天，海阔天空，感觉企业非常的大气。”在对海天集团的调研中，广东朝野 科技 有限公司董事长吴燕平发出感慨。
在海天集团的大堂外、大堂内，甚至是创始人张静章的办公桌旁，都能看到地球仪。海天之所以能在全球行业内成长为一家龙头企业，和他们一直以来拿着世界地图“作战”分不开。
1989年，海天出口第一台注塑机。上世纪90年代，海天已开始大举拓展海外市场，并陆续在海外设立营销中心、子公司等。目前，海天集团在海内外有70余家子公司，产品及客户遍布全球130多个国家和地区。同时，和不同国家的企业、机构进行技术合作，早已成为海天的惯例。
在南海企业家看来，海天身上这种开放的精神与将开放贯彻到底的行动力，尤其值得南海隐形冠军企业学习。
“学无止境”完成制造沉淀
“慈溪的企业家和工人都有一种非常开放的心态，能够接受外来的新鲜事物和观念的冲击，海天就是一个典型。他们想的是，就算我现在不如你，我还是要跟着外部企业学习，学到技术后还要学管理，这是很开放的心态。”佛山市南华仪器股份有限公司总经理梁伟明说。
在调研中，不断有南海企业家问海天，与同行相比，其核心竞争力在哪里。而海天的回答，都会指向开放。
“海天国内市场占有率在四成以上。为何我们市场占有率这么高？技术和制造文化的沉淀很重要。而这些沉淀很多来自学习。”广州海天机械有限公司总经理沈力说。
据沈力介绍，注塑机是“麻雀虽小五脏俱全”，涉及电气、液压等多种技术和零部件，需要很强的技术积累。而经过50多年发展、历经多次危机，海天已在学习中完成了技术积累。
他告诉调研组，海天在上世纪90年代开始和国企合作并学习他们的技术，后来发现大陆技术和港台有差距，又开始和台湾企业合作，成立合资公司进学习制造技术。此后，海天又进一步对标世界最先进的技术，开始和德国企业合作，取得了长足进步。“我们在德国有研发中心，做全世界最先进的设备。”沈力说。
近年来，海天加快“走出去”步伐，分别在墨西哥、巴西、意大利、土耳其开设了境外公司和组装厂，并辐射周边国家和地区。这一 探索 可解决机电产品在国际上交货期晚和售后服务困难的问题。
除了开放，海天对人才的重视和留人上的功夫，也让南海企业家印象深刻。“人才培养方面，无论是从物质还是从精神上，以及在人生规划上，我们都有一个非常完善的培养体系。”海天塑机集团办主任汪晓莉说。
她表示，海天还会为宁波的员工提供公租房。员工进入海天度过了前半年到一年的集体寝室生活后，就可以申请海天公租房，基本能够满足五六年内的住房的需求。此外，员工还能享受无息贷款 汽车 政策、公平公开的职业晋升体系等。
“海天对待员工，是把他们当成资本一样集结，而不是当做成本那样‘摆脱’。”广东景兴 健康 护理实业股份有限公司副董事长邓锦明说。
“传承是一个互相帮助的过程”
从创立至今，海天的开放，也在企业家的传承中得到延续。这背后的动力，是另一个引起南海企业高度关注的话题，那就是做好新一代企业家的接班。
目前，海天是三代同堂携手推进公司发展。海天的日常管理已交给“二代”和职业经理人。海天创始人张静章的两个儿子张剑鸣和张剑峰分别担任海天国际的CEO和高级副总裁。第三代的代表、张静章的长孙张斌也已崭露头角。
对于家族企业传承来说，如何推进领导人、管理层不同代际间的融合，是一个难题。尤其是当新接班人接手，如何管理好“老臣子”，与他们进行良好的互动？
“老员工怎么去帮助新的一批领导人成长起来？这是个互相学习、互相帮助的过程。”海天集团内控本部部长兼投资关系部总经理施华均说。
在他看来，双方都要不断加强交流，“老臣子”自己也要保持一个开放和平衡的心态。大家都是为了企业的发展，并不存在个人之间的矛盾，这也是海天“家文化”的精髓。在海天，新一代领导人会接受“老臣子”的经验，也会向“老臣子”输出新理念。同时，父与子之间也会充分沟通，互相说服。
另外，据施华均介绍，目前第三代领导人已进入领导决策层。他们都是从基层磨炼出来的，是逐步步入决策层，且有了更多决策的一线经验积累。
这样的传承理念也得到了众多南海企业家的认可。“根据我的经验，我们在自己公司内部跟父母辈沟通，也是一定要达到思想上面的高度统一。”调研组成员，广东新怡内衣集团有限公司总裁何俊文说。
在南海，有一大批家族企业都来到了交接班的临界点。不少南海“二代”企业家也面临传承的重任和困惑。何俊文就是其中之一。
从中山大学经济学毕业后，何俊文曾对家族企业所处的内衣行业有所抵触，所以并未直接回公司接棒，而是在跨国金融机构和能源行业工作了一段时间。2012年，肩负着上一辈的期许与传承的责任感，何俊文终于回到新怡接班。他从助理做起，花了5年时间逐步熟悉公司运行和管理机制，走完公司每个部门，在2017年全面接手公司业务。
“海天也给了我启发，企业传承不是简单的‘交接’，而是有赖于‘一代’和‘二代’的共同努力。只有搭建子女跟父母之间的互相尊重和互动沟通平台，才能让企业基业常青。”何俊文说。
宁波海天董事长的儿子
综述：宁波海天的董事长就是张静章。其大儿子张剑鸣现任海天集团执行董事兼行政总裁,负责海天集团的生产、销售及市场推广等整体日常业务;小儿子张剑峰现任海天集团执行董事兼销售及市场推广高级副总裁。
海天股份自1966年其前身创立发展至今的集团公司已经历了50多年的历史，现为国家大型企业、中国塑料机械工业协会理事长单位、中国轻工机械协会副理事长单位、是联合国技术信息促进系统（TIPS）认定的中国优秀民营企业，并率先通过了CE认证、IS09001---2000版质量体系认证。
公司战略：
2003年8月，为了进一步推动企业改革，优化和组合企业要素，发挥群体优势，以宁波海天股份有限公司为母体联合股份公司下属控股子公司的海天集团股份有限公司成立。
2004年集团公司旗下又纷纷成立了海天保税区公司和海天重工机械有限公司，实现了注塑机领域的细分市场的战略 步骤。2004年，公司又与中国最强的塑料机械科研大学联手成立了海天——北化研究中心，走上了塑机生产产、学、研一体化道路。
为了实施跨行业发展的战略步骤，至2004年，公司为加工中心——海天精工的建设已经先后投入了两个亿的资金，目前加工中心占地面积达百余亩，员工二百多名，拥有两万平米中央空调无尘车间，2005年年产数百台不同规格数控机床，完成近1亿元的产值，计划其生产的数控机床将在三年后达到10亿的产值。
参考资料来源：百度百科－宁波海天集团股份有限公司
宁波海天精工股份有限公司怎么样？
宁波海天精工股份有限公司成立于2002年04月10日，法定代表人：张静章，注册资本：52,200.0元，地址位于浙江省宁波市北仑区黄山西路235号。
公司经营状况：
宁波海天精工股份有限公司目前处于开业状态，公司在A股板块上市，公司拥有39项知识产权，目前在招岗位3个，招投标项目22项。
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爱企查数据显示，截止2022年11月26日，该公司存在：「自身风险」信息88条，涉及“司法拍卖”等。
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